Duurzaamheid op de werkvloer begint bij medewerkersbeleving.Medewerkersbeleving, een abstract construct? Niets is minder waar! Bedrijfscultuur en sfeer zijn de belangrijkste factoren om onderscheidend te zijn in het aantrekken en behouden van talent. Zeker met oog op de krappe arbeidsmarkt waar talent schaars is. Het kan het verschil betekenen tussen wel of niet het juiste talent… Continue reading Duurzaamheid op de werkvloer begint bij medewerkersbeleving. Medewerkersbeleving, een abstract construct? Niets is minder waar!
Auteur: pacc_admin
Ecologische data cruciaal voor effectief beleid duurzaamheid
In het verlengde van de internationale klimaat- en duurzaamheidsambities willen veel organisaties hun ecologische voetafdruk verkleinen. Maar hoe te beginnen? Ook als het gaat om strategieën en initiatieven rondom duurzaamheid geldt: meten is weten. Dat daarbij allereerst gedacht wordt aan bijvoorbeeld de directe CO₂-uitstoot ligt voor de hand. Maar ook kan gedacht worden aan minder… Continue reading Ecologische data cruciaal voor effectief beleid duurzaamheid
Post-corona leiderschap
Wie moeten we nu geloven: de experts die beweren dat na corona alles definitief anders wordt of de deskundigen die voorspellen dat we het liefst zo snel mogelijk terugkeren naar de oude routines? Of meegaan in de clichés als de ‘1,5-meter-samenleving’ en ‘het nieuwe normaal’. Voor mij voelt het onnatuurlijk, lichtelijk deprimerend en het biedt… Continue reading Post-corona leiderschap
Het belang van targets in impact meten
In 2015 is het Parijse klimaatakkoord gepresenteerd, en inmiddels door 197 landen ondertekend. Met dit akkoord is de afspraak gemaakt om de opwarming van de aarde onder 2 graden Celcius stijging ten opzichte van pre-industriele niveaus te houden, en bij voorkeur onder 1,5 graad. Om dit voor elkaar te krijgen is nodig dat CO2 emissies… Continue reading Het belang van targets in impact meten
Succesvol transformeren vraagt om betrokkenheid van alle stakeholders
Transformeren gaat niet alleen om radicale omvormingen, waarmee we alles dat we hebben opgebouwd overboord gooien. Wat we zien is dat zelfs de kleinste verbeteringen vragen om het heroverwegen van overtuigingen, principes, patronen en werkwijzen. Transformeren is een geleidelijk proces. Alles overboord gooien zou bovendien ook onverstandig zijn. Niet alles wat je nu doet is… Continue reading Succesvol transformeren vraagt om betrokkenheid van alle stakeholders
Bedrijven hebben een zelfstandige verantwoordelijkheid
Klimaatzaken komen veel voor en worden (tot op heden) voornamelijk tegen overheden gevoerd. Deze zaken gaan over klimaatwetgeving maar steeds vaker ook over mensenrechten, in het bijzonder het recht op leven en het recht op ongestoord gezinsleven. Mensenrechten hebben rechtstreeks werking op de relatie tussen overheid en burger: de burger kan deze rechten tegenover de… Continue reading Bedrijven hebben een zelfstandige verantwoordelijkheid
Circulair Ondernemen
Duurzaamheid is voor steeds meer opdrachtgevers een selectiecriterium bij aanbestedingen en in offertetrajecten. Door zichtbaar te kiezen voor duurzaam ondernemen onderscheidt u zich van uw concurrenten. Daarnaast groeit de markt voor investeerders die investeren in duurzaamheid, of alleen in bedrijven die duurzaam werken. Ook op de arbeidsmarkt scoort duurzaamheid. Jonge professionals willen graag aan de… Continue reading Circulair Ondernemen
‘Water is het blauwe goud van de toekomst’
Een nieuwe, veelbelovende klant van Mattmo is Waterschapsbedrijf Limburg (WBL). ‘Operatie Waterkracht’ is de naam van de transitie die deze ambitieuze overheidsorganisatie doormaakt. Enkele doelen: volledig energieneutraal werken en koploper worden in de circulaire economie. We spraken met Nicole Hendrix, directeur Sector Bedrijfsondersteuning, over de inzet van brede waardecreatie binnen WBL. Wat zijn het profiel… Continue reading ‘Water is het blauwe goud van de toekomst’
Een impactvolle organisatie met het Strategic Design-model
We horen het in onze workshops en gesprekken steeds vaker. ‘We willen meer impact maken. En minder focus op controle en systemen.’ ‘We missen een ziel in de organisatie.’ ‘We willen een nieuwe meetlat voor onze strategische keuzes. Vanuit overtuiging in plaats van uit angst.’ ‘Ik mis het grote plaatje. Die stip op de horizon… Continue reading Een impactvolle organisatie met het Strategic Design-model
Wat hebben boekhoudregels te maken met duurzaamheid?
Op 21 april 2021 heeft de Europese Commissie de voorgestelde Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) aangenomen. De geplande wijzigingen in de bestaande wetgeving op boekhouding en jaarrekening zijn bedoeld om meer transparantie te bieden op het gebied van duurzaamheid en moeten leiden tot regelgeving die – op termijn – duurzaamheidsrapportage op één lijn zullen brengen… Continue reading Wat hebben boekhoudregels te maken met duurzaamheid?